Pensando em auxiliar nesse momento instável, separamos dicas para recrutar funcionários qualificados e evitar que a sua empresa fique com equipes inchadas ou desqualificadas.
Para gastar menos com a contratação, você pode considerar privilegiar a promoção de um funcionário que já faz parte da sua empresa. Esse processo se chama recrutamento interno, e tem a vantagem da economia, mas a desvantagem de que não renovar o jeito de pensar e trabalhar. Caso não haja ninguém com o perfil que você espera dentro da sua empresa, anuncie a vaga, ou seja, faça o recrutamento externo.
Imagine o candidato ideal para a sua vaga e faça um resumo sobre essa pessoa. Você pode (e deve) incluir membros da equipe em que esta pessoa vai trabalhar neste processo de escolha, afinal, são eles que são especialistas nessa área de atuação. Alguns dados que podem ajudar a montar um perfil quando se trata de emprego na construção civil:
Faixa etária
Escolaridade
Horário de trabalho
Conhecimentos específicos na área de atuação
Comportamento esperado
Portfólio de obras/experiência
Disponibilidade para viajar (caso a empresa atue em mais de uma cidade)
Depois de definir um perfil, é hora de divulgar a vaga. Mas calma, ter apenas o perfil definido ainda não é suficiente para começar a divulgação. É preciso escolher um nome para o cargo (de preferência que seja o mais direto possível e fácil de compreender. Por exemplo: Gestor de Orçamento de Obras), ressaltar as funções que serão realizadas, fazer um resumo do perfil profissional esperado e lembrar de falar um pouco sobre a empresa, sua missão e valores.
Defina uma pessoa da equipe na qual o novo funcionário vai trabalhar para participar da análise de currículos junto ao decisor. Tendo um perfil do candidato definido, esse processo será muito mais rápido e eficaz. Não esqueça de dar uma resposta a todos as pessoas que se inscreveram, mesmo aos não selecionados: isso mostra que sua empresa se importa em manter bons relacionamentos e melhora a sua imagem no mercado.
O que as pessoas compartilham na internet mostra muito sobre as suas personalidades! Uma boa dica para conhecer melhor os candidatos antes mesmo de marcar a entrevista é procurar pelos seus perfis nas redes sociais, como Facebook, Linkedin e Instagram.
Defina 5 ou 6 perguntas chave para fazer durante a entrevista e quanto tempo cada uma vai levar. Caso não tenha muito tempo disponível para entrevistas ou o volume de candidatos selecionados seja muito grande, considere fazer uma dinâmica de grupo para filtrar os melhores perfis. Existem também alguns testes de personalidade que podem ajudar a perceber o perfil do candidato, como por exemplo a tipologia Myers-Briggs, Outro item muito importante é focar nas habilidades específicas que a vaga requer, afinal, o melhor profissional geralmente possui experiências profissionais ou um portfólio muito bons. Converse sobre as empresas nas quais o candidato já trabalhou, as obras das quais já participou e peça referências de pessoas dessas experiências anteriores para confirmar os talentos do seu entrevistado.
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